Ressources

Cinq types d’enjeux

Intégrer les enjeux de biodiversité dans leur stratégie d’entreprise leur permet de répondre à cinq types d’enjeux :

• D’exploitation : anticiper les ruptures d’approvisionnement, les interruptions d’exploitation ou de dégradation des conditions opérationnelles de l’entreprise.
• De marché et d’attentes sociétales  : les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux conditions environnementales.
• De réputation et enjeux de responsabilité : attirer de nouveaux talents et améliorer le bien-être des salariés.
• Réglementaires ou juridiques : la réglementation en matière de biodiversité évolue constamment. Attendre les évolutions, c’est subir un calendrier.
• Financiers ou assurantiels : des risques d’exploitation non maîtrisés peuvent générer des coûts assurantiels plus élevés ou rendre plus difficile l’accès au capital.

La préservation de la biodiversité offre également des opportunités concrètes pour consolider un modèle économique : création de liens avec les parties prenantes, intégration territoriale, engagement des collaborateurs, fidélisation des clients, accélération des innovations…

Par où commencer ?

Voici quelques actions concrètes pour agir en faveur de la biodiversité :

• Végétaliser le bâti
• Installer des passages pour la petite faune
• Aménager des abris pour la biodiversité (nichoirs, pierriers…)
• Réduire les pièges pour la faune (éclairage, vitrage)
• Adopter la gestion différenciée des espaces verts
• Évaluer ses impacts et dépendances sur la biodiversité dans sa chaîne de valeur
• Structurer une stratégie biodiversité au même titre que le climat
• Sensibiliser ses équipes aux enjeux de la biodiversité

Chez auddicé, nous proposons un serious game ludique et immersif : Biodi qui permet de comprendre les enjeux de la biodiversité, les grandes pressions qui la menacent, mais aussi de découvrir les espèces qui nous entourent. Et parce que c’est important de comprendre, mais c’est encore mieux d’agir, le jeu se poursuit par un plan d’action opérationnel.