Formation TRANSFORMATION ÉCOLOGIQUE

Principe :

• Chaque entreprise mobilise un binôme composé du.de la dirigeant.e et une personne qui va co-porter la démarche Chaque entreprise constitue un collectif de permaleaders avec des salarié.es représentatifs de la diversité de l’entreprise qui seront impliqués dans les temps individuels.

Parcours :

Session collective 1 : Découvrir le modèle perma

• Prendre conscience de la mesure des enjeux et du potentiel des entreprises pour les résoudre
• Découvrir le modèle permaentreprise vecteur d’espoir et de solution
• Analyser votre entreprise sous le prisme de ce modèle

Intersession 1 : Choisir et acculturer l’équipe qui sera mobilisée durant le parcours

Session collective 2 : Formuler votre raison d’être comme vision

• (Re)Définir la raison d’être de votre entreprise
• Définir son ambition de transformation
• Identifier ses renoncements potentiels

Intersession 2 : Mobiliser ses équipes pour enrichir les pistes de raison d’être

Session collective 3 : Définir la feuille de route

• Innover grâce aux 12+1 principes de design
• Formuler les enjeux stratégiques de votre feuille de route
• Définir les 1ères pistes des projets pour atteindre ces enjeux

Intersession 3 : Brainstormer avec ses équipes pour nourrir la feuille de route

Session collective 4 : Définir le plan d’actions et la gouvernance

• Définir le plan d’action (projets, actions, indicateurs) à partir de la feuille de route
• Définir la gouvernance projet (COPIL, implication des équipes, budget dédié …)

Intersession 4 : Suivre la mise en œuvre 3 mois après l’initiation de la transformation

• Présentation PowerPoint, apports méthodologiques, partage de bonnes pratiques & retours d’expérience de permaleaders
• Exercices pratiques individuels adaptés à son organisation
• Outils pédagogiques et interactifs : seriousgame et éléments d’argumentaires

• Évaluation de la formation par QCM
• Remise d’une attestation de fin de formation